南國的六月，荔枝飄香。6月28日下午，國家“十五”規(guī)劃中核電自主化驅動項目—廣東嶺澳核電站二期核島安裝工程合同意向協(xié)議簽字儀式在中國廣東核電集團公司舉行。中國核工業(yè)第二三建設公司與中廣核工程有限公司、嶺東核電有限公司，經過了六個多月的反復磋商和談判，終于簽訂了《廣東嶺澳核電站二期核島安裝工程合同意向協(xié)議》。

　　在簽字儀式上，中國廣東核電集團公司黨組成員、副總經理、中廣核工程有限公司總經理沈如剛、嶺東核電有限公司總經理戴慶宇和中國核工業(yè)第二三建設公司總經理范群喜分別在協(xié)議書上簽字。范群喜總經理、中廣核工程有限公司副總經理、嶺澳二期項目部總經理鄭克平和戴慶宇總經理先后發(fā)表了講話。廣核工程有限公司、嶺東核電有限公司和二三公司深圳分公司的相關部門負責人共計40余人參加了簽字儀式。

　　范群喜在講話中對二三公司進行嶺澳二期核島安裝工程前期籌備工作的情況作了簡要介紹，表示要努力發(fā)揮整體優(yōu)勢、集中最好資源投入到嶺澳二期工程籌備和建設中，扎扎實實做好嶺澳二期核島安裝工程各項籌備工作，并在未來的施工管理中始終堅持“安全第一、質量第一”的方針，嚴格實施安全、質量、進度、投資、技術和環(huán)境“六大控制”，確保項目建設成功，創(chuàng)建核電精品工程，為推動我國第三輪核電建設、推進我國核電建設自主化事業(yè)做出新的貢獻，并希望二三公司能與中國廣東核電集團公司、中廣核工程有限公司在我國第三輪核電建設中建立起更加廣泛和深入的合作關系。

　　鄭克平在講話中指出，這次合同意向協(xié)議的簽訂，標志著雙方合作的號角再次在大亞灣吹響，是二三公司勵精圖治、開拓創(chuàng)新，培養(yǎng)造就與國際先進管理模式接軌的企業(yè)的結果，也是雙方互相信任，在互惠互利的基礎上達成的雙贏結果。他還從合同管理及施工準備的角度對二三公司提出了七點要求：一要高度重視并充分做好前期準備工作，制定高標準的工作目標，始終堅持“安全第一、質量第一”的核電發(fā)展方針，嚴格按國家法規(guī)和國際規(guī)范運作，確保工程質量；二要落實人力動員計劃，加強人員培訓；三要建立嚴密的計劃體系；四要進一步實行全面的信息化管理；五要推行嚴格的質量控制；六要建立有效的協(xié)調管理機制；七要重視提高設計能力和設計管理水平。

　　戴慶宇對二三公司給予了高度評價。他說，二三公司通過大亞灣核電站和嶺澳核電站一期工程的建設，積累了豐富的工程管理經驗，培養(yǎng)了一大批有經驗、懂外語、善管理的高素質工程管理人才，并具備了承擔大型工程項目建設和管理的能力。目前全國所有已建和在建核電站的核島安裝工程都是由二三公司承擔的，這也說明二三公司是一支值得信任的隊伍。他希望二三公司不斷提高隊伍素質，增強競爭能力，與中廣核工程有限公司精誠合作，在嶺澳二期工程建設中創(chuàng)造新的經驗、取得新的業(yè)績，并祝愿二三公司在新一輪核電建設熱潮中發(fā)展壯大。

　　這次工程合同意向協(xié)議的簽簽署，意味著嶺澳二期核島安裝工程將由二三公司全面承擔，也標志著二三公司與廣東核電集團公司以及中廣核工程有限公司、嶺東核電有限公司的合作進入了一個全新的階段，對二三公司的可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的意義。